Aktuelles

Sommerseminar 2022

Villa Palagione Volterra
vom 6.-13.August 2022
20 Seminarstunden

LEBEN IM DAZWISCHEN
zwischen gestern und morgen
zwischen Privat und Beruf
zwischen meinen unterschiedlichen Rollen
zwischen dem , was ich will und dem was ich mss
zwischen welchen Stühlen….

Neues Angebot:

Coaching Unterwegs  - ein Angebot für Einzelne und Teams
„Verändere den Kontext, dann verändert sich Deine Sicht …“

ein Stück gemeinsam gehen - passenden Lösungen entgegen (siehe Link: Coaching bewegt)

Immer Aktuell:

Auf der Seite ZEIT finden Sie von Zeit zu Zeit  ein Gedicht, eine Übung, ein Zitat zur Inspiration, Innehalten, Meditation
Schauen Sie nach...von Zeit zu Zeit

Workshop: FIT FÜR FÜHRUNG

Meine Rolle im Rahmen der Zuständigkeiten und Verantwortungen bewußt und transparent wahrnehmen

Was:
Mitarbeitergespräche: Konstruktiv  
Teamarbeit: Ressourceorientiert
Konflikte: Lösungsorientiert
In Balance bleiben – ausgeglichen durch den Alltag

Wie:
Das Coaching ist Personen- und Prozessorientiert und gestaltet sich anhand Ihrer Fragestellungen, gewürzt mit Theorie- und Trainingseinheiten
Praxis Supervision Bismarckstr.160, 52066 Aachen

Workshop: Mitarbeitergespräche

Feedback? Kritik? Konflikt? Zielvereinbarungen?  Um was geht's denn?

Das geplante persönliche Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gehört zu den anspruchsvollen Tätigkeiten in der Führungsrolle.

Sie haben die Erfahrung gemacht, dass eine offene und konstruktive Kommunikation vertrauensbildend und kompetenzerweiternd ist und gelungene Mitarbeitergespräche die Motivation und Leistungsbereitschaft steigern.

Kommunikation ist immer auch ein Experiment und birgt das Risiko, eine gute neue Erfahrung zu machen.

Wer die Grundlagen der Gesprächstechniken kennt und anwendet und in einer Beziehung auf Augenhöhe kommuniziert, sorgt für eine konstruktive und wohlwollende Arbeitsatmosphäre, die lösungs- und zielorientiert wirken kann.

In praktischen Übungen und in Rollenspielen

Wahrnehmen und zuhören

  • schulen Sie Ihre Wahrnehmungs- und Zuhörfähigkeit
  • gewinnen Sie Sicherheit, weil Sie zwischen Sach- und Beziehungsthemen unterscheiden und ihre eigene Position verständlich und überzeugend darstellen
  • hören Sie aktiv zu und setzen Fragen und Fragetechniken gezielt ein
  • lernen Sie zu erkennen, was der Körper sagt

Schwierige Gespräche

  • Sie steuern verschiedene Gesprächssituationen wie Feedback geben, Kritik aussprechen, Anerkennung geben oder Konflikte bearbeiten
  • Sie führen Gespräche mit „schwierigen“ Gesprächsteilnehmern und erhalten Feedback
  • Sie bereiten sich vor und strukturieren Gespräche nach ihren Phasenverläufen

Personalentwicklungsgespräche... souverän und zielgerichtet führen

  • Kriterien für die Zielvereinbarung
  • Zielformulierungen: das S.M.A.R.T. Modell
  • Ihre Vorbereitung und die Vorbereitung des Mitarbeiters
  • Umgang mit Meinungsverschiedenheiten
  • Regelmäßige Feedbacks

Ressourceorientierte Teamarbeit

Miteinander gute Wege gehen

Teams leben vom erfolgreichen Zusammenwirken unterschiedlicher Ressourcen ihrer Teilnehmer.

Diese zu kennen, zu nutzen und weiterzuentwickeln für eine qualitätvolle Arbeit ist Auftrag und Ziel von Teamarbeit

Workshop: „Fit für den Konflikt“

Bestehende Konflikte bewältigen
Notwendige Konflikte anpacken!
Überflüssigen Konflikten vorbeugen!
Training zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit und Konfliktlösungskompetenz.

Workshop: „Das trifft sich gut...“

Teams und Arbeitsgruppen erfolgreich moderieren
Für alle, die diese Aufgabe haben und mehr erreichen wollen als den Satz: “Gut, dass wir mal darüber gesprochen haben...“