Aktuelles 2011/2012
Rollenwechsel: Gestern Kollege – Heute Vorgesetzter“
Veränderte Anfangszeit:
Beginn: 17.11.2011
Anmeldefrist: 01.11.2011
damit auch die, die bis in den Oktober noch ihren Jahresurlaub nehmen, eine Möglichkeit zur Teilnahme haben
Für alle Mitarbeiter, die diesen Rollenwechsel kompetent und zufrieden gestalten wollen und für alle, die vor etlichen Zeiten ein Leitungsseminar gemacht haben und Kenntnisse auffrischen und weiterentwickeln wollen.
Führungsstil und Wertehandeln, Kritik üben, ohne zu verletzen, die Kunst der fairen Konfliktlösung, Potentiale entwickeln durch Zielvereinbarung, Teamführung, Stressmanagement in belastenden Arbeitssituationen, das eigene Stärken- und Führungsprofil sind Themen dieser Weiterbildung, die in einem 7-teiligen Modul angeboten werden.
Die Weiterbildung hat Theorie-, Trainings- und Coachingelemente.
Die eigene Praxis ist Ausgangspunkt und Bezugspunk.
Die Module finden jeweils donnerstags statt in der Zeit von 9.00 – 13.30
Termine: 17.11.; 15.12.2011; 12.01. 9.02.; 15.03.2012.
Die letzten beiden Termine werden gemeinsam mit der Gruppe vereinbart.
Seminarleitung: Gisela Dransfeld-Nießen, Supervisorin (DGSv)
unter Mitwirkung von Klaudia Völkering, Supervisorin (DGSv)
(Modul 3 und 5)
Die Weiterbildung ist nur insgesamt zu buchen.
Am Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat über 42 Seminarstunden
Teilnehmerzahl: 8
Ort: Aachen
Kosten: 650,00 Euro
Bildungsschecks werden angenommen
Die Inhalte der einzelnen Module können Sie auf dieser Homepage unter dem Link „Führungsrolle“ finden
Anmeldeschluss: 01.11.2011
„Die 5 Säulen der Identität“
Coaching zur persönlichen Standortbestimmung
Das 5 Säulen Modell, das Hilarion Petzold in den 90iger Jahren entwickelt hat bietet eine gute Möglichkeit, das eigene LEBENSHAUS zu betrachten und schauen, wie es um die einzelnen Säulen bestellt ist, denn wenn eine Säule einstürzt, weg bricht oder ins Wanken gerät und die anderen Säulen das nicht ausgleichen können gelangen wir in das, was wir landläufig als IDENTITÄSKRISE bezeichnen.
Wir wollen vieles, manchmal alles, manchmal mehr als alles und das alles gleichzeitig:
Erfolg im Beruf, viele Freunde, einen gesunden und leistungsfähigen Körper, eine glückliche Familie oder Beziehung.
Doch wie sieht das in unserer Realität aus?
Ich biete die Möglichkeit, einen Blick auf die einzelnen Säulen der Identität zu werfen und mit Ihnen kreativ und erlebniszentriert an einzelnen Säulen zu arbeiten.
Ihre Kreativität wird angeregt, die neue Ideen und Möglichkeiten entstehen lässt.
Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, schauen Sie sich die verschiedenen Themenbereiche und Fragen in Ruhe an und beantworten Sie die Fragen für sich.
Vielleicht laden Sie manche Themen zu Antworten ein,
vielleicht entstehen neue Fragen,
vielleicht ergeben sich aus der Arbeit weitere Anregungen, Perspektiven für Sie,
die Sie gerne besprechen möchten,
Ideen, zu denen Sie ein Feedback möchten,
Zielhorizonte, die Sie mit gangbaren Schritten erreichen möchten
Knoten, die Sie lösen möchte
Weitere Seminare
die ich als Tagesveranstaltungen und Inhouse-Seminare ganzjährig anbiete und angefragt werden können:
„Wie gesund ist unsere Organisation... „
Handlungsoptionen für Führungskräfte
Grundlage für den „Gesundheitscheck“ Ihrer Organisation/ Ihres Teams ist das 5 Säulen Modell von Hilarion Petzold. Wir befragen anhand des Modells, was ist für Organisationen bedeutsam und zu beachten, wenn sie Raum und Ort sein wollen, wo Menschen zufrieden, gesund und qualitativ gut arbeiten können.
Wir wollen die Bereiche, Bedingungen etc. identifizieren, die möglicherweise krankmachend, aufzehrend sind und in Ihrem Einflussbereich liegen.
Sie werden mit einem Analysebogen Ihre Organisation kritisch und würdigend in Blick nehmen und Handlungsoptionen für Sie als Führungskräfte definieren, die dazu beitragen, Ihre eigenen Lebenshäuser und die Lebenshäuser Ihrer Mitarbeiter stabil und im Ausgleich zu halten.
1 Seminartag
Immer recht freundlich.....“
Beschwerden anhören – aufgreifen - bearbeiten
Was unterscheidet eine Beschwerde von Erwartungen, die unberechtigt sind und wie mit überhöhten Erwartungen umgehen, die wir nicht erfüllen können.
Was mache ich, wenn mich ein Kunde zu Boden schreit, wie gehe ich damit um, und wie können wir die kritischen Anfragen und Beschwerden nutzen um unsere Arbeit weiterzuentwickeln. Das sind Fragen, mit denen wir uns in dem Seminar beschäftigen werden.
1 Seminartag
„Fit für den Konflikt“
Bestehende Konflikte bewältigen
Notwendige Konflikte anpacken!
Überflüssigen Konflikten vorbeugen!
Training zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit und Konfliktlösungskompetenz.
2 Seminartage
„Das trifft sich gut...“
Teams und Arbeitsgruppen erfolgreich moderieren
Für alle, die diese Aufgabe haben und mehr erreichen wollen als den Satz: “Gut, dass wir mal darüber gesprochen haben...“
Weitere Informationen
1 Seminartag
Rund um’s Team:
Das Seminar unterstützt Sie, Ihr Team zu entwickeln, Teamprozesse zu steuern, Teamrollen zu definieren, um konstruktiv und effizient Ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu arbeiten.
2 Seminartage
„Kommunikation.... experimentell“
Einführung in die Grundlagen konstruktiver Gesprächsführung für Mitarbeiter/innen, die ihre kommunikative Kompetenz sensibilisieren und trainieren möchten.
2 Seminartage